Servicios
Consultoría en Gestión de Proyectos y Productos
Proporcionamos orientación experta para mejorar cómo priorizas, planificas y entregas proyectos y productos, para que tus equipos se enfoquen en el verdadero valor.
Esto es para ti si…
Tus proyectos y productos siempre están en modo de apagar incendios.
Las prioridades cambian constantemente y no está claro qué es lo más importante.
Te falta visibilidad sobre el progreso, los riesgos y la capacidad.
- La gobernanza, los marcos y las herramientas se sienten parcheados o mal utilizados.
Paquetes de servicios
Auditoría de Proyectos y Productos
Para equipos que se sienten estancados o abrumados y necesitan entender qué está yendo mal y qué arreglar primero.
Recibes un diagnóstico breve y de alto impacto de tus proyectos y productos, además de un claro plan de mejora de 3 a 6 meses.Modelo de Entrega de Valor
Para organizaciones que ya saben que deben cambiar la forma en que trabajan y quieren un modelo operativo claro antes de implementar herramientas o contratar más personas.
Recibes un modelo de entrega documentado para proyectos y productos (roles, ceremonias, KPIs, informes y uso de herramientas) para que tus equipos sepan exactamente cómo planificar, ejecutar e informar el trabajo de manera consistente.
Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios
Gestionamos y gobernamos tus iniciativas para que se realicen a tiempo, dentro del presupuesto y alineadas con tu estrategia.
Esto es para ti si…
Gestionas varios proyectos a la vez y realmente no sabes cuáles están en camino.
No tienes un solo lugar para ver prioridades, propietarios y plazos.
Las reuniones de dirección son actualizaciones de estado reactivas en lugar de sesiones de toma de decisiones.
Paquetes de servicios
Portafolio bajo control
Para equipos que tienen muchos proyectos pero ninguna vista de portafolio confiable.
Obtienes un portafolio único y estructurado en una herramienta, con tableros, vistas e informes básicos para que todos puedan ver qué se está ejecutando, quién lo posee y dónde están los riesgos.PMO como servicio
Para organizaciones que necesitan gobernanza de portafolio y proyectos pero no quieren construir un PMO interno completo.
Obtienes un PMO externo que mantiene tu portafolio actualizado, ejecuta cadencias de gobernanza y entrega informes y recomendaciones regulares a la dirección.
Ingeniería de procesos y automatización de sistemas
Mapeamos, rediseñamos y digitalizamos tus procesos clave en ERPs, Work OS y herramientas de PM, luego añadimos automatización e IA para eliminar fricciones.
Esto es para ti si…
Tus procesos viven en hojas de cálculo, chats y en la cabeza de las personas.
El trabajo se duplica o se pierde porque las herramientas no coinciden con la realidad.
Sabes que la automatización y la IA podrían ayudar, pero no sabes por dónde empezar.
Paquetes de servicios
Digitalización de procesos
Para equipos que quieren sacar procesos críticos de Excel/WhatsApp y llevarlos a flujos de trabajo reales.
Obtienes esos procesos claramente mapeados e implementados dentro de tus herramientas (ERP, Work OS, PM), con SOPs simples y capacitación para que tu equipo pueda usarlos realmente.Arranque de automatización e IA
Para organizaciones que ya utilizan herramientas digitales pero casi no tienen automatizaciones o IA.
Obtienes un conjunto de automatizaciones prácticas y asistentes de IA que ahorran tiempo en trabajos repetitivos y mantienen tus datos sincronizados.
Diseño de Producto
Te ayudamos a aclarar qué construir, para quién y por qué, para que no pierdas tiempo y presupuesto en el producto equivocado.
Esto es para ti si…
Tienes una o más ideas de producto pero no estás seguro de cuál priorizar o cómo definirla.
Tu equipo no está de acuerdo sobre quién es el usuario objetivo y qué problema estás realmente resolviendo.
- Quieres un plano claro y compartido antes de comprometerte con el desarrollo.
Paquetes de servicios
Descubrimiento de Producto
Para equipos con una idea de producto que necesitan convertirla en un plano claro y construible.
Obtienes claridad sobre los usuarios y problemas, un concepto de producto, un alcance inicial y un backlog inicial priorizado para que sepas exactamente qué debe incluir un MVP.Revisión de UX y Alcance
Para equipos que ya tienen un producto o diseño en marcha y quieren mejorar la UX y afinar el backlog.
Obtienes una revisión enfocada de flujos clave, una lista de mejoras de UX y un alcance depurado y mejor priorizado para los próximos lanzamientos.
Desarrollo de Producto
Convertimos tu idea de producto validada en un producto funcional, coordinando la construcción para que puedas centrarte en la estrategia y en el lanzamiento al mercado.
Esto es para ti si…
Ya tienes un concepto de producto y un alcance definidos.
No tienes suficiente capacidad o habilidades internas para construir y probar el producto.
Quieres una forma estructurada de entregar un MVP y luego seguir lanzando características.
Paquetes de servicios
MVP llave en mano
Para equipos que están listos para comenzar el desarrollo y quieren un MVP funcional pero ágil.
Obtienes un MVP funcional con las características clave necesarias para probar tu producto en el mundo real, además de un backlog claro de lo que sigue.Pod de entrega de funcionalidades
Para equipos que ya tienen un MVP o un producto en vivo y necesitan lanzar un conjunto definido de nuevas características o mejoras.
Obtienes un conjunto acordado de características entregadas de extremo a extremo—diseñadas, desarrolladas, probadas e integradas en tu producto—coordinadas con tu equipo existente, sin tener que construir o gestionar un escuadrón dedicado a largo plazo.
Gestión de productos
Apoyamos el lado estratégico y operativo de tus productos para que mantengas el ajuste producto-mercado, hojas de ruta claras y métricas significativas.
Esto es para ti si…
Tu hoja de ruta del producto vive en diapositivas o en la cabeza de las personas y cambia constantemente.
No estás rastreando los KPI del producto de manera consistente.
Los comentarios, errores e ideas están dispersos en herramientas y canales.
Paquetes de servicios
Estrategia de producto y hoja de ruta
Para equipos con uno o más productos que han estado creciendo "por impulso" y necesitan una dirección clara.
Obtienes una visión de producto alineada, un pequeño conjunto de métricas de éxito y una hoja de ruta de 6 a 12 meses agrupada por temas para que todos sepan a qué apuntas.Operaciones de producto como servicio
Para organizaciones con productos en el mercado pero sin una función interna sólida de Product Ops / Gestión de Productos.
Recibes apoyo continuo para mantener hojas de ruta, métricas, retroalimentación y lanzamientos coordinados entre los equipos de producto, tecnología y comercialización.
Gestión de Calidad y ESG
Nos aseguramos de que tus productos y servicios cumplan con las expectativas de los clientes, estándares y requisitos de ESG/sostenibilidad a través de mejores procesos y herramientas.
Esto es para ti si…
Los problemas de calidad, retrabajos o quejas de clientes siguen regresando.
Nadie se encarga de la calidad de principio a fin y el seguimiento de los problemas es débil.
Estás bajo presión para cumplir con estándares, auditorías o metas de ESG/sostenibilidad.
Paquetes de servicios
Evaluación de Calidad y Cumplimiento
Para organizaciones que sospechan problemas de calidad o cumplimiento pero no tienen una imagen clara.
Obtienes una vista simple pero estructurada de dónde está fallando tu sistema de calidad, los riesgos clave y una lista priorizada de acciones para comenzar a mejorar.Configuración del Flujo de Trabajo de Calidad
Para equipos listos para formalizar cómo gestionan la calidad y ESG dentro de sus herramientas.
Obtienes un sistema de calidad mínimo viable implementado en tu stack (incidentes, aprobaciones, CAPA y paneles básicos) para que puedas rastrear y resolver problemas de manera consistente.
Capacitación y Coaching en Gestión de Proyectos y Productos
Ayudamos a los equipos de Proyecto y Producto a mejorar sus habilidades, herramientas y prácticas a través de capacitación práctica y coaching personalizado, adaptado a su contexto y desafíos reales.
Esto es para ti si…
Tu equipo gestiona proyectos y/o productos pero carece de formación formal o de un conjunto de herramientas moderno.
Quieres pasar de “gestionar tareas” a impulsar resultados y liderar con más confianza.
Has probado cursos genéricos pero necesitas ejemplos, plantillas y coaching adaptados al trabajo y contexto reales.
Paquetes de servicios
Fundamentos de Gestión de Proyectos y Productos
Para equipos de Proyecto y Producto que desean solidificar habilidades fundamentales de PM/Producto con un enfoque práctico y no académico.
Obtienes un camino de aprendizaje estructurado para tu equipo que cubre planificación, ejecución, gestión de riesgos, métricas y gestión de interesados, además de plantillas y ejercicios aplicados directamente a tus proyectos y productos actuales.Coaching Aplicado de Producto y Proyecto
Para equipos de PMs y Gerentes de Producto que ya conocen lo básico y quieren orientación en proyectos y productos reales.
Obtienes sesiones de coaching en equipo y en grupos pequeños centradas en tus desafíos actuales (hojas de ruta, descubrimiento, entrega, liderazgo), con retroalimentación concreta, planes de acción y seguimiento para asegurar que los cambios se mantengan en el trabajo diario.
Contratación basada en proyectos
Ayudamos a los profesionales de Proyecto y Producto a mejorar sus habilidades, herramientas y prácticas a través de capacitación práctica y coaching dirigido.
Esto es para ti si…
Tienes un proyecto con un alcance y cronograma claros pero careces de capacidad interna o habilidades clave.
Contratar personal a tiempo completo sería demasiado lento o demasiado caro para esta iniciativa.
Necesitas escalar un equipo hacia arriba o hacia abajo según la demanda del proyecto, sin quedarte atrapado con un número fijo de personal.
Paquetes de servicios
Equipo de Proyecto Dedicado
Para clientes que necesitan un equipo remoto enfocado en un proyecto específico por un período definido.
Obtienes un equipo curado (por ejemplo, PM, Producto, BA, QA u otros roles especializados) ensamblado y coordinado por nosotros, trabajando bajo un alcance y gobernanza claros para que puedas moverte rápido sin construir un equipo desde cero.Aumento de Roles Clave
Para equipos que ya tienen un personal central pero les faltan uno o dos roles críticos para que el proyecto funcione (por ejemplo, PM, Product Owner, líder de QA).
Obtienes especialistas verificados integrados en tu equipo durante la duración del proyecto, con responsabilidades claras e integración en tus herramientas y ritmos existentes.
Proporcionamos todo lo que necesitas
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